?第1天:溝通總結優化。對上一周期的升級內容進行總結及了解動作優化。
第2天:定制培訓內容。項目組定制培訓培訓改善團隊精益的工具和方法。
第3天:方案實施推進。根據現場實際和員工反饋情況對方案和動作進行調整并推進實施。
第4天:標準輸出固化。如:7S標準,定崗定員、流程標準,工藝標準技術準備等。
第5天:核算激勵。發布月度重點推進事項,對周期內改善成果進行核算激勵。
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聯 系 人: 葉老師